項目

執行情形

1. 敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。

1. 董事會：董事會為本公司風險管理最高決策單位，擔負風險管理責任。

2. 風險管理委員會：執行董事會核定之風險管理決策，負責建立本公司風險管理機制、審議本公司風險管理政策、整合協調與宣導風險管理事項，以及監督並協調整體風險管理之執行運作，並定期（至少一年一次）向董事會報告執行情形。

2. 敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期)。

1. 極端氣候風險：

(1) 極端氣候導致連續豪雨，客戶需求集中、生產運輸排程難度提高，可能導致本公司訂單流失、必須提升生產管理效率，可能發生時間為短期。

(2) 極端氣候導致平均氣溫持續上升，用電需求增加、電價上漲，可能導致本公司電費增加、必須提升能源使用效率，可能發生時間為長期。

2. 轉型風險：

(1) 政府2025年對本公司開徵碳費，可能導致本公司規費增加，可能發生時間為短期。

(2) 政府推動2050年淨零排放政策，可能導致本公司必須尋求替代能源取代傳統能源，或尋求替代燃料取代燃煤，可能發生時間為長期。

3. 敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。

1. 極端氣候風險：

(1) 連續豪雨導致本公司訂單流失，每年營業額可能減少約1.8億元。

(2) 氣溫上升導致本公司電費增加，每年電費可能增加約19佰萬元。

(3) 氣溫上升導致本公司必須提升能源使用效率，每年改善製程設備投入成本可能增加約71佰萬元。

2. 轉型風險：

(1) 開徵碳費導致本公司規費增加，每年規費可能增加約5.4佰萬元。

(2) 尋求替代能源導致本公司必須購買綠電，每年電費可能增加1.3億元。

(3) 尋求替代燃料導致本公司必須購買生質燃料，每年燃料成本可能增加約2佰萬元。

4. 敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。

風險管理委員會每月定期召開會議，辨識可能的氣候風險，評估其對財務具體影響的明確程度和重大性，並檢討應對的管理措施。

5. 若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。

1. 極端氣候風險：

(1) 連續豪雨導致本公司訂單流失：以因豪雨取消的訂單金額做為基礎，並假設往後逐年增加1%。

(2) 氣溫上升導致本公司電費增加：假設2030年時台電電價較目前上漲15%。

(3) 氣溫上升導致本公司必須提升能源使用效率：假設每年必須投入營收的1%用以改善製程設備。

2. 轉型風險：

(1) 開徵碳費導致本公司規費增加：碳排放量乘以假設碳費費率每公噸新台幣300元。

(2) 購買綠電導致電費增加：假設本公司100%用電以綠電取代。

(3) 購買生質燃料導致燃料成本增加：假設本公司10%燃煤以生質燃料取代。

6. 若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。

1. 提升能源使用效率：每年預計投入營收的1%用以改善製程設備。

2. 尋求替代能源取代傳統能源：2050年前達到100%使用綠電。

3. 尋求替代燃料取代燃煤：2050年前達到100%取代燃煤。

7. 若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。

未使用內部碳定價。

8. 若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。

1. 碳密集度（二氧化碳排放量公噸/新台幣百萬元產值）：本公司將致力於維持現有密集度並持續減少排放量。

2. 用水密集度（用水量公噸/新台幣千元產值）：本公司將致力於維持現有密集度並期許於2025年之前下降至0.025公噸／新台幣千元產值。

3. 事業廢棄物總重：本公司將致力於維持現產出廢棄物總重並期許達成零廢棄目標。

9. 溫室氣體盤查及確信情形與減量目標、策略及具體行動計畫

1.碳密集度未來年度量化目標（二氧化碳排放量公噸／新台幣百萬元產值）：維持現有密集度並持續減少排放量。

2.2023年執行成果：碳密集度為12.0公噸／新台幣百萬元產值，較2022年增加1.2%，主因為2023年路竹石膏板廠數據納入盤查範圍。

3.本公司已自111年(2022)起執行母公司溫室氣體盤查第三方查證作業，依金管會上市櫃公司永續發展路徑時程，本公司預計於2025年4月完成集團(含子公司)盤查作業，故訂定2024年為減碳基準年，逐年減低碳排放量。

4.減量目標：2040年較基準年減量60%，2050年較基準年減量100%。

5.具體行動計畫：透過改善製程、綠電取代傳統能源、綠色運輸及定期檢修並汰換舊高耗電設備等構面，逐年減低產品碳排放量。

風險類型

氣候相關議題

潛在風險

衍生機會

因應措施

轉型風險

法規

• 溫室氣體總量管制及碳稅

• 低碳設備與管理成本投入

• 參與碳交易市場

• 規劃企業內部節能減碳相關管理政策並加以落實

• 再生能源發展條例：強制裝置再生能源裝置達一定比例

• 設置再生能源設備或購買再生能源憑證之費用

• 規劃採用綠色能源的契機
• 擴展新能源業務的機會

• 購買再生能源憑證
• 設置再生能源裝置
• 持續提高能源使用效率

技術

• 低碳排／低環境衝擊技術成為趨勢

• 投入相關技術使營運成本提高

• 開發新技術的機會

• 廢棄物轉為資源：積極使石膏板回收重新再利用的循環經濟製程最佳化
• 鼓勵同仁研發提案低碳排／低環境衝擊技術

市場

• 環保綠色產品創新研發及客戶需求改變

• 未能滿足客戶需求使營收受到減少衝擊

• 開發創新綠色產品
• 強化循環經濟綠色建材的品牌競爭力

• 持續推廣環泥現有綠色建材
• 積極擴大環球石膏板回收機制服務客群，與客戶共同響應資源再利用
• 分析產品替代風險及其他材料的優劣
• 積極回應客戶需求投入研發新產品

• 進口國家之碳稅制度使部分原物料成本上揚

• 公司營運成本增加

• 持續研發並使產品配比最佳化的動力

• 優先採購在地原料
• 訂定長期合約及第二供應商制度以穩定價格

營運與聲譽

• ESG永續投資

• 公司形象衝擊
• 客戶以企業投入社會責任程度為消費考量
• 投資、募資與籌資

• 迎向低碳經濟並讓企業永續發展的轉型契機

• 設立ESG專責部門
• 透過公司網站、年報及永續報告書向利害關係人溝通執行成果

實體風險

立即

• 颱風、洪水等突發災害

• 生產設備損害／運輸中斷／人員停班造成營運損失
• 海外其他國家遇災使進出口供應鏈中斷

• 極端氣候災害致土石崩塌、沖垮橋梁及公路等，建設需求增加使公司產品供應量提升

• 強化營運韌性

• 執行業務連續性計劃 (Business Continuity Planning):
- 持續採取最適化庫存及運輸彈性調度
- 維持穩定營運以支撐社會大眾建設需求
• 透過水利署即時資訊監測水情資訊並擬定缺水對策
• 宣導並落實節能減碳環保措施
• 優先採用高效率節能產品
• 定期檢查淘汰老舊設備以減少能源負擔

長期

• 旱災

• 缺水影響生產製程

• 全球平均氣溫上升

• 為避免設備因高溫過熱及維持廠辦工作環境，空調用電量增加進而提高營運成本

• 海平面上升

• 影響終端排放口之排水順暢造成廠區淹水

111年度(2022)

112年度(2023)

排放量

(公噸CO2e)

密集度

(公噸CO2e/

營業額新台幣百萬元)

排放量

(公噸CO2e)

密集度

(公噸CO2e/

營業額新台幣百萬元)

本公司

範疇一

直接溫室氣體排放

33,099.1056

36,156.3199

範疇二

間接溫室氣體排放

20,111.9807

19,673.9336

小計

53,211.0863

11.8

55,830.2535

12.0

執行確信之範圍

111年度排放量(公噸CO2e)

112年度排放量(公噸CO2e)

本公司

範疇一

直接溫室氣體排放

33,099.1056

36,156.3199

範疇二

間接溫室氣體排放

20,111.9807

19,673.9336

總計

53,211.0863

55,830.2535

佔前述1所揭露盤查數據百分比

100%

100%

確信機構

台灣檢驗科技股份有限公司(SGS)

立恩威國際驗證股份有限公司(DNV)

確信情形說明

ISO14064-3:2006

合理保證等級

ISO14066:2011、ISO14065:2020、ISO14064-3:2019

合理保證等級

確信意見結論

無保留意見

無保留意見

單位:千立方公尺=百萬公升

母公司

2022年

2023年

用水量

297.2

287.9

單位:公噸

母公司

2022年

2023年

一般事業廢棄物

16,244公噸

12,203公噸

回收廢棄物占比

98.2%

99.5%

有害事業廢棄物

無

無