利害關係人
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依據AA1000
SES標準：「責任、影響力、張力、多元觀點、依賴性」等五項評估構面，環泥八位高階主管經過審慎評估，將政府與主管機關、員工、股東與投資人、客戶、供應商、產業公協會／學術／學校單位、鄰近社區等七類列為環泥的重要利害關係人。環泥彙總公司營運活動中與各類重要利害關係人的溝通管道，說明與各利害關係人議合的方式、揭露溝通成果，每年一次向董事會報告當年度執行情形，並納入永續經營決策作為重要參考資訊，以助於管理階層掌握市場脈動、評估經營績效、達成環境保護與社會交流，使企業持續成長、與利害關係人永續共好。環泥重視與利害關係人間的互動，並將溝通執行成果定期（至少一年一次）向董事會報告。除透過公司網站、年報、永續報告書揭露公司資訊外，我們也歡迎利害關係人直接透過下列管道與我們聯繫。
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利害關係人 |
對環泥的意義 |
關注議題 |
權責單位 |
溝通管道、回應方式及溝通頻率 |
2023年利害關係人溝通實績 |
回應章節 |
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政府與主管機關 |
環泥遵循政府與相關主管機關各項規定，並即時因應政策調整經營策略，配合政府建立雙向良好溝通，共享社會、經濟、產業永續發展的成果。 |
1. 法規遵循 |
1. 管理部 |
1. 參與主管機關政策討論會、座談會：不定期 |
-依規定即時揭露重大訊息 -依規定於期限內完成各項資訊申報作業 |
1.2產品簡介 |
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員工 |
員工是環泥企業經營的人力資本，環泥盡力維護安心、安全的工作環境，並透過教育訓練等課程提升同仁的技能，使其成為與公司共同成長且有競爭力的關鍵利害關係人。 |
1. 薪資福利及員工照顧 |
人資部 |
1. 設有薪資報酬委員會、職工福利委員會、勞工退休準備金監督委員會 |
-召開薪資報酬委員會：3次 -召開職工福利委員會：1次 -勞資會議：10次 -工會會議：2次 -員工教育訓練平均時數：14小時 -校園徵才：4場；台灣大學、成功大學、台灣科技大學、正修科技大學 |
1.1公司簡介 |
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股東與投資人 |
各位股東投資人對經營團隊的信賴與監督是環泥持續獲利的重要動力。環泥始終秉持透明誠信的治理方針，追求公司永續發展，將穩健成長的經營成果回饋給投資大眾。 |
1. 公司營運與誠信經營 |
發言人 |
1. 舉辦股東常會：每年1次 |
-召開股東會：1次 -召開董事會：8次 -發佈重大訊息：30則 -應邀參加法說會：2次(2023/4/26、2023/11/29皆由統一證券主辦) |
1.1公司簡介 |
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客戶 |
客戶的支持使環泥業績成長，為維護客戶關係，本公司持續提供優質產品組合與服務，以達成客戶高滿意度為目標。 |
1. 產品品質與客戶滿意度 |
各事業部 |
1. 參加國際專業展覽會：每年至少1次 |
-參加台北國際建築建材暨產品展：2023/12/7~2023/12/10 -客戶滿意度：平均達 90 分 |
2.1公司治理 |
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供應商 |
供應商是環泥的商業夥伴，共同合作也彼此監督，相互協力創造雙贏。 |
1. 法規遵循 |
採購發包部 |
1. 要求供應商簽署供應商推動永續發展承諾書 |
-供應商均符合ISO品質管理系統之合格供應商要件 -一階關鍵供應商：17家 -新供應商評鑑：共有11家新供應商接受評鑑，通過率為100% -既有供應商稽核：共有39家既有供應商接受稽核，通過率為100% -供應商自評問卷：共有67家供應商接受問卷自評，回收率為 100% -原物料在地採購情形：本公司在地採購金額佔總採購金額96.67% -供應商簽署供應商推動永續發展承諾書：共有67家供應商簽署承諾書，與本公司共同善盡企業與社會之永續發展責任 |
1.1公司簡介 |
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產業公協會／學術／學校單位 |
與相關產業組織、學術及學校單位交流，建立產學溝通管道。 |
1. 公司營運與誠信經營 |
各事業部 |
1. 透過電話、公文、電子郵件進行溝通：不定期 |
-參加產業公/協會交流組織：17個 -捐贈與贊助：329萬元；台灣科技大學、國立體育大學、南台科技大學、中國科技大學室內設計系、教育部體育署、高雄市悅讀協會、吳三連基金會、佛光山、中華民國國民小學體育總會、建築園冶獎 -產學合作：實習生計畫(混凝土事業部3人)、與國立臺灣科技大學建築系合作開設專題講座及設計製作石膏藝品 |
2.1公司治理 |
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鄰近社區 |
鄰近環泥廠區據點的地方社區，與本公司營運生產關係密切。環泥持續深化與在地社區的互動關係，共創榮景。 |
1. 廢棄物管理 |
各廠／場區 |
1. 拜會地方團體/社區/學校：不定期 |
拜訪廠（場）區鄰近地方代表，了解地方所需：不定期 |
1.5社區關係 |
